من البدايات المتواضعة إلى الابتكار المتطور: قصة مؤسس شركة رويتشو، جو هواتشونغ
في أوائل تسعينيات القرن الماضي، مدفوعًا بأحلام استكشاف العالم الواسع، استقل غو هواتشونغ حافلة طويلة المسافة من مسقط رأسه إلى غوانزو، المدينة النابضة بالفرص. بدأ مسيرته المهنية في شركة أحذية ممولة من تايوان، حيث عُيّن على خط إنتاج. وعلى عكس الكثيرين ممن قد يسأمون من المهام المتكررة، انتهز غو كل فرصة لملاحظة عملية التصنيع والتعلم وفهم كل تفاصيلها.
سرعان ما لاحظ أن طرق قص الجلود التقليدية غير فعّالة، وغالبًا ما تُنتج جودة غير متسقة. مدفوعًا بالفضول والعزيمة، بدأ يفكر في كيفية تحسين الوضع. بعد ثلاثة أشهر فقط من العمل، نُقل غو إلى فريق تطوير قوالب منتجات البولي يوريثان. مستفيدًا من تجربة طفولته وهو يشاهد والده يصنع قوالب الجبس في مصنع سيراميك حكومي، أمضى أكثر من 100 يوم وليلة بلا نوم في تطوير قالب جديد من راتنج الإيبوكسي المصنوع من سبائك الألومنيوم. قلّص هذا القالب عملية تصنيع قوالب الفولاذ التي تستغرق 45 يومًا إلى 7 أيام فقط، وهو تغيير ثوري أكسبه أوسمة وترقيات وسمعة متزايدة في هذا المجال.
الصحوة: التكنولوجيا كمفتاح لقوة الصناعة
توسّعت مسؤولياته لتشمل تصميم نماذج الأحذية، وقطع المواد، والخياطة، والتجميع، ولصق النعل. بحلول عام ١٩٩٤، في عصرٍ قلّ فيه عددٌ من الأشخاص الذين يحصلون على رواتب عالية، أصبح غوه مديرًا تنفيذيًا كبيرًا براتب سنوي قدره ٨٠ ألف يوان صيني. ومع ذلك، ورغم نجاحه، لم يكن غوه راضيًا تمامًا.
أدرك غو أن التقدم التكنولوجي هو المحرك الحقيقي لتحول الصناعة. بعد اقتراحه استيراد معدات يابانية متطورة - والذي رُفض في النهاية بسبب ارتفاع التكاليف والاحتكار الأجنبي - ازداد استياء غو من محدودية التكنولوجيا المحلية. سأل نفسه: "لماذا لا نمتلك تقنياتنا المتطورة؟". كان هذا السؤال بمثابة الشرارة التي انطلقت منها صفحة جديدة وجريئة في حياته.
تأسيس مركز رويتشو لتطوير تكنولوجيا الأحذية
تأسيس مركز رويتشو لتطوير تكنولوجيا الأحذية
البدء من الصفر: العزيمة في مواجهة عدم اليقين
في عام ١٩٩٥، استقال غو من منصبه التنفيذي، وأسس مركز نانهاي رويتشو لتطوير تقنيات الأحذية، وهو المركز الذي سبق شركة رويتشو للتكنولوجيا، في ٧ مارس. وأصبح أول استوديو تصميم بمساعدة الحاسوب في صناعة الأحذية في مقاطعة قوانغدونغ. ولتمويل هذا المشروع، باع دراجته النارية المفضلة، وركبها من منزل إلى منزل، مقدمًا خدماته في جميع أنحاء المناطق الصناعية المحلية.
بحلول عام ١٩٩٦، حصل على حقوق حصرية لتوزيع نظام ياباني لعينات الأحذية بتقنية التصميم بمساعدة الحاسوب/التصنيع بمساعدة الحاسوب (كاد/كام) في الصين، مما وضع استوديوه في طليعة التكنولوجيا. لكن غو لم يتوقف عند هذا الحد، بل كان مصممًا على تطوير حلول أصلية وحصرية.
أول آلة قطع التحكم الرقمي بالكمبيوتر للأحذية في الصين
مع فريقه، واجه بلا كلل التحديات التقنية وصمد في وجه عدد لا يحصى من الأعطال. وأخيرًا، في عام ٢٠٠٤، أثمرت جهودهم. أول امتزاز ثابتآلة قطع التحكم الرقمي بالكمبيوترلقد تطورت بسرعة هائلة، مسجلةً نقطة تحول في صناعة معدات الأحذية في الصين. مثّل هذا الإنجاز التحول الرسمي لشركة رويتشو فوتوير تك إلىشركة رويتشو للتكنولوجيا المحدودة، وتطور الشركة من موزع للآلات المستوردة إلى رائدة في الابتكار المحلي.
على مدى السنوات التالية، توسّع غو وفريقه في تطبيقات أخرى للمواد اللينة. ازدهرت تقنياتهم ليس فقط في مجال الأحذية والأزياء - بما في ذلك الملابس وحقائب اليد والأمتعة - بل أيضًا في الأثاث والإضاءة والطيران والسكك الحديدية والديكورات الداخلية للسيارات.
مستوحاة من ابتكار تقنية التحكم الرقمي بالكمبيوتر لقطع الجلود
جاءت لحظة محورية خلال محادثة مع صديق قديم، اقترح قائلًا: "لماذا لا نطبق تقنية القطع الخاصة بك على الجلود؟". ألهمته الفكرة، فعقد غو اجتماعًا للفريق على الفور. وبعد بحث شامل في السوق ومناقشات داخلية، التزم الفريق بتطوير...قطع الجلود باستخدام الحاسب الآليحل مصمم خصيصًا لتلبية احتياجات صناعة الأحذية والجلود.
كان للمعرفة العميقة التي اكتسبها غوو بكامل عملية صناعة الأحذية وشغفه بالدقة دورٌ أساسي. بعد عامين من البحث والتطوير الدؤوب، قدّما أول حذاء رياضي صينيقطع الجلود باستخدام الحاسب الآليبفضل سرعتها ودقتها الفائقة، حسّنت كفاءة الإنتاج بشكل ملحوظ وخفّضت تكاليف العمالة. وسرعان ما أصبحت شركات عملاقة في هذا المجال، مثل بيل وتاتا وجيهوا إنترناشونال، عملاء مخلصين، حيث أفادوا جميعًا بتحسن كبير في الإنتاجية والجودة بعد اعتماد أنظمة رويتشو.
التوسع التكنولوجي عبر القطاعات الإبداعية والصناعية
أكد هذا النجاح إيمان غو بأن مستقبل التصنيع يكمن في الأتمتة المرنة والذكية. وقد لمس فريقه حاجة متزايدة في مختلف القطاعات لمعالجة المواد عالية الدقة والمتنوعة. وحرصًا منها على البقاء في الصدارة، وسّعت شركة رويتشو نطاق بحثها وتطويرها ليشمل مجالات أخرى.
في الصناعات الإبداعية كالإضاءة والأثاث، أتاحت ابتكاراتهم للمصممين تجسيد مفاهيمهم الإبداعية. أما في مجال الطيران والسكك الحديدية، فقد استطاعت شركة رويتشوقاطع سي إن سيحلولٌ قدّمت الدقة والسرعة، مما ضمن إنتاجًا سلسًا للأجزاء الداخلية المعقدة. في عام ٢٠١٠، طوّروا أول نظام تحكم حاسوبي في الصينآلة قطع التحكم الرقمي بالكمبيوتروخاصة فيما يتعلق بسجادات أرضيات السيارات - مما أدى إلى كسر الاحتكارات الأجنبية وحقن حيوية جديدة في السوق المحلية.
بحلول عام 2015، وضعت شركة رويتشو مرة أخرى معايير الصناعة بإطلاقها شاشة ذكية كبيرة الحجمآلة قطع التحكم الرقمي بالكمبيوتر، والتي تعرض الحجم والتطور التقني.
أول شركة في الدولة تقوم بتطوير وإنتاج آلات القطع الحاسوبية بالامتصاص الكهروستاتيكي بشكل مستقل
وُلدت آلة قطع الجلد التحكم الرقمي بالكمبيوتر في رويتشو
يتم استخدام نظام قطع الجلود بتقنية رويتشو في تيانتشوانغ موضة
فتح آفاق جديدة في تخصيص الملابس
في خريف ذلك العام، التقى غوه بتشانغ دايلي، رئيس مجلس إدارة مجموعة كوت، الذي كان يسعى لإحداث ثورة في إنتاج الملابس الشخصية واسعة النطاق. دُعي غوه للانضمام إلى هذه المبادرة الطموحة. شكك العديد من المشككين في جهودهم، قائلين: "إذا كانت الآلات الأجنبية الفاخرة لا تستطيع فعل ذلك، فما الذي يجعلك تعتقد أنك قادر؟". لكن غوه لم يثنِه ذلك، بل أصرّ قائلاً: "لسنا أقل كفاءة من العلامات التجارية المستوردة".
بفضل تصميمهم، انطلق فريق رويتشو بحماس نحو التحدي. وأصبح مركز البحث والتطوير الخاص بهم خلية نشاط - رسومات بيانية، واختبارات، ومراجعات، وليالٍ بلا نوم، وتعاون دؤوب. في عام ٢٠١٦، أصبح المستحيل حقيقة: أطلقت رويتشو أول حل إسقاط واقع معزز في العالم لتخصيص الملابس، مما ساهم في حل مشاكل الصناعة المزمنة، وبداية عصر جديد من الابتكار.
المستقبل مرن: استمرار شركة رويتشو في الريادة في مجال التحكم الرقمي بالكمبيوتر
اليوم، يُجسّد إرث قوه هوازونغ الصمود والإبداع والرؤية الثاقبة. وتحت قيادته، تواصل شركة رويتشو تطوير أحدث التقنيات.قاطعة قماشوآلة قطع الكرتونحلول تخدم قطاعات متنوعة، من الأزياء إلى السيارات والخدمات اللوجستية. سواءً كان ذلكقطع الجلود باستخدام الحاسب الآلي، أقاطعة قماش، أو أآلة قطع الكرتونتعكس ابتكارات شركة رويتشو اعتقادًا قويًا واحدًا: المستقبل يبنيه أولئك الذين يجرؤون على اختراعه.
